大会公告 （第二号）：第一届理事会、监事会及理事会财务工作报告

　　《北京绿色建筑产业联盟第一届理事会工作报告》《北京绿色建筑产业联盟第一届监事会工作报告》《北京绿色建筑产业联盟第一届理事会财务情况报告》已经北京绿色建筑产业联盟第二届第一次会员代表大会暨理事会换届大会审议通过，现予公布。

　　编者按：陈理事长的工作报告讲成绩客观实在，讲问题不遮掩、不回避，是一份难得的工作报告。

　　北京绿色建筑产业联盟第一届理事会工作报告

第一届理事会理事长陈玉霞女士做第一届理事会工作报告

　　尊敬的各位会员代表，女士们、先生们： 大家下午好！ 

　　第二届会员代表大会第一次会议暨理事会换届选举大会，今天在这里隆重召开。我是理事长陈玉霞，在这里，我代表第一届理事会的全体理事，向光临本次大会的各位代表们，表示热烈的欢迎！向一直帮助和支持我们工作的各位专家，表示崇高的敬意和衷心感谢！向坚持在一线努力拼搏、忠于职守的各级工作人员，表示亲切的问候和深深的祝福！现在，我受联盟第一届理事会委托，向大会做工作报告。 

　　第一部分  工作回顾 

　　北京绿色建筑产业联盟自2014年7月成立以来，在北京市民政局的领导下，在有关国家部委的业务指导下，坚持按规矩办事、按《章程》落实的原则，按照理事会的工作部署，紧紧围绕联盟发展战略，充分发挥联盟“行业引领、政策推动、产业协调、组织合作、维护权益、服务平台”的职责职能，求真务实抓创新，认认真真促发展，取得了较好的成绩，联盟发展走上了新的高度。下面，我从六个方面对第一届理事会工作进行简要总结回顾。 

　　一、坚持党的领导，保持正确方向 

　　联盟各创始会员单位，在其十几年的发展历程中，深深地认识到，只有坚持中国共产党的领导，各项事业才能沿着正确方向扎实推进，联盟成立以后，创始会员代表们就把此前的经验带进来，坚持走群众路线，在党组织建设、社团建设上勇当先锋。不仅积极努力承担社会责任，还将国家有关政策法规进行宣贯落实，得到了社团党委的肯定和鼓励。这些，不仅没有耽误开展联盟其他各项工作，还有力促进了各项事业的蓬勃发展。 

　　二、坚持“为政府分忧”的办会宗旨不动摇 

　　绿色建筑是绿色发展理念的产物，我们以“绿色建筑”作为旗帜，缔造人类与自然和谐共存的人居环境、打造绿色建筑产业的标杆组织，把绿色理念传播到建筑产业的方方面面。为此，我们连续举办了三次 “中国绿色建筑产业专家论坛”，每次参会规模近千人，多次建筑信息化BIM技术专家研讨会，尤其在关键技术岗位人才培养方面，急国家之所急，想国家之所想，先后共培养绿色建筑工程师5万余人次，开办了建筑信息化BIM技术人才培训课程，共培养和选拔合格人才3万余人，成为我国建筑信息技术领域先锋队。与此同时，为满足国家对建筑信息BIM技术的人才需求，联盟还组织编写了专业方向的10多套BIM培训教材，使得绿盟成为政府为服务人民的帮手。 

　　三、以“三聚”为抓手，共谋产业发展大计 

　　北京绿色建筑产业联盟制定了“聚焦产业、聚拢资源、聚集人才、共谋发展”的路线方针。几年来，联盟充分发挥的平台功能，聚焦建筑产业链，不断将创新技术同产业对接，努力实现双赢发展。在聚拢资源上，把建筑领域的“人”“财”“物”“技”的全部资源都“扭”到了一起，促进了各种资源的融合、共享，实现了建筑各个专业方向上的合作共赢。在聚集人才方面，更是创造了辉煌的成绩。除了上面所提到为社会培养近10万人次的急需人才以外，我们还通过编写行业标准和培训教材，集合了以院士、教授、高工等200余位专家团队，为联盟走向高质量发展积蓄了力量。 

　　四、强化创新，不断优化发展模式 

　　联盟是一个创新型、科技型、专业型的社团组织，时刻把科技创新当成发展的生命线。我们组织编写了《民用建筑能耗评价标准》，现已通过了第一轮专家评审，可望能在年内颁布，届时应用于工程项目中，一定会产生经济效益和社会效益。绿色建筑被赋予了“以人为本”的属性，以人民美好生活需求为出发点，从之前的功能本位、资源节约方面，转变到重视人居品质、健康生活方面上来。为此，我们又投入了较大资源，组织专家正在编写《民用建筑人居环境评价标准》《智能建筑评价标准》两个行业标准。同时，根据建筑业发展需要，我们拟倡议建筑业有影响力的高等院校、房地产公司、设计院、建工集团与我们一道，联合编写《建筑信息技术人才水平评价标准》，一系列是举措，目的是打造联盟自有的拳头产品和品牌，使联盟以平台功能服务会员，上升到以标准规范引领行业发展的蜕变，在创新发展模式上走在了社会和行业的前列。 

　　五、把联盟建成会员之家，不断提高服务质量 

　　我们知道，会员是任何一个社团发展的基础，更是社团前进的动力源泉，我们联盟也不例外。我们坚守“为政府分忧，为会员服务，不与政府争权利，不和会员争利益”的基本准则。结合联盟的发展纲要，制定出了清晰的工作路线图。几年来，我们严格遵章办事，遵守承诺，制定了会员享有各项权益和增值服务条款二十余条，涵盖了从促进个人成长到产业发展、从物质奖励到精神激励的多个方面。尤为广大会员称道的是，我们组织编写的绿色建筑培训系列教材、BIM技术培训的系列教材，不仅在全国开了专业培训用书的系统性之先河，而且成为会员们学习绿色建筑技术和BIM技术的首选工具书，再加上联盟为之开展的各项公益培训活动，使广大会员实实在在得到最大的收获。正如有些会员所说的：加入北京绿色建筑产业联盟成为会员，不仅有了一个知心的家，拥有了骄傲和自豪，而且真正地促进了我们的成长进步和事业发展，加入绿盟是我们最正确的选择。 

　　六、不断拓展联盟功能，积极为社会做好公益活动 

　　为积极响应国家关于“人才强国战略”“就业优先战略”“创新驱动发展战略”的号召，我们绿盟联合中国建筑工业出版社，结合当前我国大学生就业情况和建筑业信息化BIM技术人才需求现状，制定了《“BIM技术人才百校万人培养计划”公益活动纲要（2018）》以及《实施细则》，决定联合启动“BIM技术人才百校万人培养计划”公益活动（下简称“计划”）。此项活动坚持“项目公益化、机会均等化、全程公开化”的基本原则，以促进青年大学生就业为导向，以强化培养实用性BIM技术人才为抓手，本着“惠及在校青年大学生助力就业、服务现代建筑业新技术升级换代”的本质和初心，按照“产教融合、校企合作”的资助性人才培养模式，努力探索新时代、新技术、新人才的培养新路径。 

　　此活动的总体目标是将全国符合条件的高等院校和职业技术院校纳入实施本计划公益活动中，在未来两年内为全国百校30000名在校大学生提供BIM技术操作能力公益性培训，为建设行业提供合格的建筑信息化BIM技术实用性人才，进一步增强建筑业信息化BIM技术人才队伍力量。 

　　各位会员代表，我们在肯定成绩的同时，也清醒地认识到，年仅4周岁的北京绿盟，在这几年的运行发展中，还缺乏成熟的管理机制和运行体制，与广大会员的期待还有一定差距。具体表现在以下两点：一是在政府与会员的桥梁方面，会员与会员的纽带方面，我们做的还不够，希望下一届理事会能够弥补起来。二是秘书处日常运营管理工作还待完善和提高，虽然我们在制度建设上下了功夫，但是管理和服务工作人员缺位，日常运转负荷较大也比较吃力，这对发展目标和服务目标形成了滞后现象，影响了联盟的良好形象。 

　　第二部分  对新一届理事会的工作建议 

　　代表同志们，接下来就要选举了，新一届理事会即将产生。我相信，在各位代表的认真思考和精心选举下，新一届理事会会更加充满活力和战斗力，也一定能率领广大会员获得更长足的发展。在此，我向新一届理事会提出如下建议： 

　　一、坚持平衡发展的方针，做到在技术推广、产业对接与教育培训上两手抓、两手都要硬。联盟的章程规定，产业对接技术推广和专业技能人才培养是联盟前进的两个车轮子，缺一个轮子势必会影响联盟的整体发展。虽然联盟已具有了一定的基础，但要完成发展目标和服务目标是远远不够的，同志们还需要继续努力。 

　　二、不断深化改革，以创新引领发展。在新时代的情况下，联盟的管理手段和发展模式，还待进一步研究和探索。我们正处在信息化时代，不论是建筑技术应用推广，或是交流合作共赢共享，还是管理手段的创新运用，都在日新月异的发生变化。我们希望新一届理事会能够大胆探索，深化改革，抓住机遇，开拓进取，使联盟走向更高更快的发展道路。 

　　同志们，新时代已经来临，新时代的美好蓝图已经绘就。让我们紧紧团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以功成不必在我的境界，不忘初心，久久为功，砥砺前行，坚定我们的使命担当，推动绿色建筑产业发展到更高水平，满足人民对美好生活的需要而努力奋斗！ 

　　谢谢大家。 （二0一八年九月八日）

　　编者按：孙监事的监事会报告虽然篇幅不长，但重点突出。

北京绿色建筑产业联盟第一届监事会工作报告

第一届监事会孙洋先生做第一届监事会工作报告

　　各位代表： 

　　我代表北京绿色建筑产业联盟第一届监事会，向第二次会员代表大会报告本届监事会工作，请予审议。 

　　一、过去几年的主要工作    

　　北京绿色建筑产业联盟第一次会员代表大会召开以来，在广大会员和关心关注绿色建筑的单位团体和各界人士支持下，在北京市民政局社团管理组织的帮助指导下，北京绿色建筑产业联盟第一届监事会认真学习贯彻落实国家和北京市有关文件精神，紧紧围绕发展绿色建筑产业的中心工作，按照章程赋予的职能，秉承“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”的工作方针，主动谋划、找准定位，努力推进监事会组织机构建设，完善各项规章制度，加大对盟有资产的监督管理力度，为保障和促进联盟深化改革稳定发展，发挥了积极作用。 

　　（一）不断完善内部制度建设。 

　　监事会积极推进内部各项管理制度的建设，制定了议事规则，有力地促进了监事会工作制度化。按照总体规划安排，每个专门委员会都安排了一名监事，具体参与委员会的各项活动，负责监督有关工作的落实情况。一年来，监事们列席了历次理事会议和理事长办公会议，听取了各项重要提议和决议，了解各项重要决策的形成过程，掌握联盟总部和各委员会的运作情况，认真履行了监事会的监督检查职能。 

　　（二）积极协调内部机构关系。 

　　监事会坚持做到"分工不分家，监督不旁观，参与不干预，互补不拆台"，自觉维护理事会、秘书处、监事会之间的团结。主动支持配合理事会工作，积极参加理事会、秘书处组织的活动。通过参与活动，使监督的力度得到加强，监督范围更广泛，有力地促进了理事会工作的开展。 

　　（三）加强规范财务管理监督。 

　　几年来，监事会着重加强对盟内财务工作的监督，促进财务运作的规范化。一是积极配合理事会和秘书处落实财务收支计划，强调按时收取会费，控制开支。二是对财务工作提出意见和建议，实现财务工作规范化。自联盟成立几年来，共收取会费5824.24元，各种赞助317101.00元，服务收入5041321.77元，其他收入9789.62元，总收入为5374036.63元；用于办公设施建设、召开论坛大会、编写我们联盟的团体标准、外出参观、电视宣传、日常管理、年会活动等项目方向，总开支为6302027.69元，净资产总额截至 2018年 4月 30日为692116.59元。 经过审核，财务报告能够真实的反映情况，符合相关规定。联盟能够按照国家有关会计及相关法规，规范财务运作，做到依法建帐、收入合法，支出合理，帐目清晰完整，会计核算和管理工作有了新的进步。 

　　（四）围绕中心开展调查研究。    

　　调查研究是监事会的一项重要工作，是领导决策的重要依据。几年来，联盟第一届监事会按照第一届联盟理事会的要求和工作部署，根据不同阶段的工作重点，分别围绕中心工作、综合改革、发展方向等影响和制约联盟长远发展的问题进行广泛和深入的调研，对重大决策事项，联盟监事会总是在调查研究的基础上督促协助理事会做好分析论证和可研模拟，不仅避免了多次重大事项决策的失误，而且为理事会的科学高效运作起到了保驾护航作用，有力促进了联盟的高质量发展。 

　　（五）履责尽职，积极维护广大会员的合法权益 

　　我们知道，会员是任何一个社团发展的基础，更是社团前进的动力源泉。我们这届监事会始终牢记职责，认真履职尽责，把维护广大会员的各项权益作为我们的基本工作准绳，严格督促理事会及秘书处等领导和办事机构把“不与会员争利，只为会员谋利”的基本准则及《会员权益及增值服务二十条》落到实处，处处把促进联盟会员的能力建设和发展成长摆到突出的位置，会会讲，时时提，保证和维护了双方的合法权益，行成了“理事会工作顺畅、广大会员活动舒畅”的生动活泼局面。 

　　在肯定成绩的同时，我们也深深的感到我们工作上存在的不足和问题，如在监督财务管理上还不够细致，出现了个别款项上的错误，对正常年检带来了干扰；在监督理事会规范化运行上还不够有力，致使理事会没能按期换届，对联盟的建设与发展造成了不良影响；在对部分重点工作的调研广度和深度还不够，监督质量上还有待进一步提高。这些问题我们将在今后的工作中努力加以克服。 

　　二、对下一步工作的建议 

　　联盟新的一届监事会也即将产生，为保证联盟各项工作顺利进行，各项事业长久发展，在此，我谨代表第一届监事会，对联盟第二届监事会提出如下建议： 

　　第一、希望新的一届监事会加强理论学习，不断提高监督管理水平和质量； 

　　第二、不断加强自身建设，完善监督机制，认真履行职责，切实保证有效监督；

　　第三、努力改进工作作风，以客观公正、求真务实的态度，积极支持配合理事会、秘书处的工作，认真履行监事会工作职能。 

　　第四、切实注重监督与服务并重，共同维护好会员的合法权益。 

　　各位会员，监事会的工作离不开大家的信任和支持，离不开全体监事的勤勉与尽责，也离不开理事会的支持和秘书处的配合。我们的工作难免有不足之处，请各位会员对监事会的工作提出宝贵意见和建议。我们将继续努力，切实履行监督职能，为联盟的规范运作和健康发展作出积极的贡献！ 

　　谢谢大家！ 北京绿色建筑产业联盟第一届监事会监事    孙洋 

　　二0一八年九月八日

　　小编现场点评：

北京绿色建筑产业联盟第一届理事会财务工作报告 

第一届联盟财务主管王艳梅女士做第一届理事会财务情况报告

　　各位代表： 自2014年北京绿色建筑产业联盟（以下简称绿盟）成立以来，在北京市民政局的科学指导下，在广大会员单位的鼎力支持下，绿盟紧紧围绕行业自律管理、会员服务、技术对接、人才培养、行业交流、国际合作等方面开展了大量富有成效的工作。期间，绿盟严格执行国家法律法规、相关财经制度和政策，遵守绿盟章程规定，不断完善财务核算和管理制度，严格控制并合理安排经费支出，为绿盟各项工作的顺利开展提供了有力财务支持和经费保障。 

　　 2018年5月，绿盟聘请经民政部门批准的北京中宣育会计师事务所有限责任公司，对绿盟 2014年7月至 2018年 4月期间的财务收支情况进行了审计，并出具了中宣育专审字（ 2018）审字第19061号审计报告。现将有关情况报告如下，请各位代表审议： 

　　 一、 财务收支情况 （一）收入情况 

　　经审计，绿盟2014年7月至 2018年 4月收入总额为5374036.63元。其中： 

　　1.捐赠收入：317101.00元； 

　　2.会费收入：共计5824.24元； 

　　3.提供服务收入：共计5041321.77元； 

　　4.其他收入：4479.21元； 

　　 5.投资收益：5310.41元。 

　　（二）支出情况 

　　 经审计，联盟2014年7月至 2018年 4月支出总额为6302027.69元。其中： 

　　1.业务活动成本：共计5333994.9元； 

　　2.管理费用：共计582522.49元。其中：非限定性费用582522.49元 ；限定性费用（考试经费支出） 0.00元； 

　　3.筹资费用：共计332.5元； 

　　4.其他费用：共计385177.8元。 

　　 （三）资产情况 

　　经审计，截至 2018年 4月 30日，绿盟净资产总额为692116.59元，其中：非限定性净资产为692116.59元，限定性净资产为0.00元。 

　　 （四）固定资产情况 

　　2014年7月至 2018年 4月 30日,绿盟固定资产增加了101817.00元，主要是由于在2015年采购办公设备。 截至 2018年 4月 30日，绿盟固定资产原值为101817.00元，累计折旧 52605.45元 ,固定资产净值为49211.55元。

　　（五）应收、应付往来情况 

　　 截至 2018年 4月 30日，绿盟应收往来114550.00元； 截至 2018年 4月 30日，绿盟应付往来 223442.58元。 应收款项主要是汉能光伏公司113500.00元，其他1050元。 

　　总体上看，三年多来，绿盟的财务状况总体平稳运行，基本上保障了各项主要工作的正常开展。 同时，为推动绿盟的持续发展，绿盟进一步加大了对研究和团体标准编制工作的投入， 2017年至今，通过公开招标和特别委托方式立项了 3个课题，研究经费支出合计为40万元。 

　　二、财务管理情况 

　　绿盟自成立以来，不断完善财务管理制度，加强财务工作基础建设，规范财务管理流程，使财务管理水平得到了很大提高。 

　　 （一）建立健全财务制度，进一步规范财务工作 

　　近年来，绿盟先后制定和修改完善了《财务管理制度》、《北京绿色建筑产业联盟会计制度》等相关制度。这些制度的建立，为绿盟贯彻执行国家相关法律法规和规章制度，保证财务工作有章可循、有据可依、规范有序进行提供了有力的保障。 

　　 （二）规范财务管理流程，积极接受财务监督 

　　在建立健全制度的基础上，绿盟进一步规范财务管理流程，如对重大项目支出采取招投标方式，由理事长办公会集体研究决定；成立了财务管理监督领导小组。同时，坚持“惩防结合、预防为主”的方针，积极接受、配合工商、审计及民政部门的各项财务审计，主动邀请监事会开展内部审计，实现了外部监管与内部监督的无缝对接，保证了财务运行管理的无死角、无漏洞。 

　　（三）实行全面预算管理，提高经费使用效率 

　　绿盟坚持“以收定支、勤俭办会、公开透明、合理使用”的预算编制原则，采用“分级编制、逐级汇总、上下结合”的预算编制方法，实行绿盟经费的全面预算管理，并主动接受理事会、监事会、会员代表大会和上级主管部门的监督管理。近年来，联盟预算执行比例不断提高，有效地杜绝了经费使用中的铺张浪费，提高了经费使用效率。 

　　 三、今后一段时期的财务工作重点 

　　随着绿盟职能的不断丰富和工作任务的不断增加，绿盟财务工作也面临着新形势和新要求。为了给绿盟日常运作和职能发挥提供有效的经济保障，我们将在理事会的领导下，在上级民政部门等有关部门和广大会员的监督下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，本着“取之于会员、用之于会员、更好地服务于会员”的基本原则，使用和管理好绿盟的经费。 

　　四、是明确工作重点，加大对关系行业产业发展的重大项目的投入。 

　　围绕绿盟本次会员代表大会部署的工作重点，联盟将在今后五年进一步加强对绿色建筑行业人才培养、建筑信息化专业技能培训、建筑节能和人居环境改善的研究以及相应团体标准的编制等方面的投入，充分利用绿盟联系各专业方向、沟通上下游产业这两个平台功能，努力为推动绿色建筑各产业的稳步持续发展做出贡献。 

　　五、是加强财务制度建设，不断适应绿盟工作的新形势。 

　　今后一段时期，绿盟财务工作将在继续严格落实财务内部控制制度管理的基础上，按照绿盟工作开展的需要，把握好经费使用的原则、方向和重点，努力保障绿盟各项工作的有效开展。 

　　六、是加强协会预算管理，提高经费使用效益。 

　　绿盟将坚持“以支定收、勤俭办会、公开透明、合理使用”的原则，坚持不以盈利为目的，不增加会员单位的负担，不断强化预算约束，调整和优化支出结构，力争让有限的资金发挥出最大的效能，为绿盟自身建设和行业发展提供有力保障。 以上报告，请大会审议！ 

　　 谢谢大家！ 

　　 北京绿色建筑产业联盟  王艳梅 二零一八年九月八日

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